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民企建黨校發展“節節高”
2017-06-28
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2014年7月1日，位于長垣縣的衛華集團在全省率先建立起民營企業黨校，成為當時的“熱點話題”。
時間飛逝，如今，衛華黨校這個“三齡童”成長得怎么樣？和企業員工“相處”得好不好？有沒有對“家庭”做貢獻？……“七一”前夕，記者帶著這些問題走進了衛華集團。
三年投入近千萬
這兩天，衛華黨校辦公室主任許天勝忙得不可開交，一方面要為“迎七一、上黨課”活動做準備，另一方面還在籌劃近期組織人員外出培訓。
“‘七一’是黨的生日，我們專門從新鄉市委黨校邀請專家，為集團全部497名黨員上大課。”6月27日，許天勝對記者說，外出培訓活動則是針對50多名黨務工作者、黨員代表和入黨積極分子，在革命圣地井岡山開展3天的實地培訓。
“這兩項活動，預算投入的資金超過5萬元。”衛華黨校校長、衛華集團總裁俞有飛說，每年邀請專家前來授課4次，組織人員外出培訓2次，這些內容都清楚地寫進了企業年度目標責任書。
年年有大型培訓，月月舉辦主題活動，衛華黨校不是“做樣子”，而是嚴格按照計劃推進各項工作。
“黨校的發展需要不斷投入，是件‘燒錢’的事。”俞有飛說，為節約成本，衛華集團黨委的11名黨委成員都要“客串”黨校教師，輪流為學員授課。盡管如此，建黨校實訓基地、組織人員外出培訓、開發課程都需要“真金白銀”，截至目前，企業投入資金已近千萬元。
優秀學員“井噴式”涌現
2014年8月份，由衛華集團與武漢理工大學共同承擔的國家“863計劃”項目——挖泥機研發工作，進入焊接、裝配階段。
“整個機器長14米、寬12米、高24米，最重的一個部件300噸。制作這樣一個‘巨無霸’，80%的工序在焊接及裝配上，焊接精度要求極高。”黨員、焊接工藝師吳慶富臨危受命，用近一年的時間反復試驗，最終交出了合格的“答卷”。
挖泥機自主研發、實現國產，打破了國外的技術壟斷和封鎖。吳慶富的焊接方法取得了國家專利，他本人也在2015年獲得“全國勞模”榮譽稱號。
“黨員就要有黨員的樣子，就得發揮先鋒模范作用！”吳慶富說，當年走進剛成立的黨校上黨課，喚醒了他作為黨員的身份意識，激勵他刻苦攻關，為企業創效益，為國家做貢獻，為黨旗添光彩。
入黨積極分子賈鳳珠，連續幾年自掏腰包資助貧困兒童；黨員楊曉華多方奔走，為方里鄉患病農民籌集6萬多元救命錢；黨員王相普多次在重大項目中取得技術突破，今年被評為“全國優秀農民工”……據衛華黨校副校長李全振介紹，3年來，衛華黨校結合新的形勢，提高學員的政治思想觀念和科學文化水平，踏踏實實地培訓學員1萬多人次，優秀學員呈“井噴式”涌現。
推動企業快速發展
衛華黨校推出的“三有三無責任區”活動，即困難面前、重點崗位、突擊攻關有黨員，黨員身邊無事故、無次品、無違紀，成立黨員技術攻關小組，為企業發展注入了生機和活力。
“黨校的課程，還讓我們在學習國家方針政策時找到了‘商機’。”俞有飛說，深入學習國家“一帶一路”戰略之后，衛華集團把國際貿易上升到企業“戰略層面”，產品出口的國家和地區數目由98個增加到108個，2016年出口額同比增長186%。
“民營企業成立黨校，是掌握運用新思想、新知識、新經驗的需要，也是企業穩健發展的需要。”俞有飛說，黨校推動黨建，黨建助推發展，衛華集團從中得到了實實在在的好處，在裝備制造行業普遍低迷的情況下逆勢上揚，銷售收入從2013年的60多億元增長到2016年的100.87億元。
