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衛華集團有限公司黨委先進事跡
2018-11-28
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衛華集團有限公司是一家集起重機制造、房地產、餐飲、資本運營于一體的民營企業集團，下設22家子公司，現有員工6800余名。企業榮獲“中國機械工業百強”、國家高新技術企業。國家技術檢驗測試中心、國家認定企業技術中心，博士后科研工作站相繼落戶衛華。企業總資產41億元，2011年營業收入48.43億元，比2009年增長45%，獲全省國稅納稅百強企業。衛華起重機產銷量中國排名第一，世界排名第三，遠銷56個國家和地區。衛華品牌榮獲“中國名牌產品”和“中國馳名商標”等500余項榮譽，品牌價值71.9億元。
集團黨委下設16個黨支部，黨員418名。經過黨的先進性教育、科學發展觀學習實踐活動的洗禮，衛華集團黨建工作不斷躍上新臺階，先后被授予全省五好基層黨組織、全省先進基層黨組織稱號，集團黨委書記、董事長韓憲保相繼獲得全國五一勞動獎章、河南省優秀共產黨員、河南省勞動模范等榮譽稱號。創先爭優活動的開展，給衛華集團帶來新的發展契機，集團黨委審時度勢，提出了“科學發展增輝衛華品牌,創先爭優打造行業名企”的活動目標，以創先爭優活動的開展推動企業又好又快發展。
圍繞融合共進，打造企業戰斗堡壘
非公有制企業黨組織是黨在企業中的戰斗堡壘。創先爭優活動中，集團黨委緊緊抓住黨組織建設和黨員隊伍建設這個基礎，抓基層、打基礎，發揮好黨組織在企業的核心引領作用和廣大黨員在企業的先鋒模范作用。一是強化組織建設，打牢“主陣地”。黨委下設2個黨總支，16個黨支部，對于黨員分散、數量較少的單位建立了聯合黨支部，實現了黨組織的全覆蓋。黨委、黨總支、黨支部的書記普遍由企業管理層擔任，集團董事長和執行總裁分別擔任黨委書記、副書記。籌建了260平方米“衛華集團黨建展廳”、開設了黨建網頁、黨員短信“袖珍課堂”、制定了《衛華集團黨建工作手冊》及14項標準制度，通過建立一系列科學、嚴謹的程序來規范黨建工作流程。二是強化培養推薦，打造“生力軍”。積極開展“三培養兩推薦”活動，把64名生產技術管理骨干培養成了黨員，把220名青年黨員培養成了生產技術管理骨干，把12名黨員領導的班組培養成了先進班組，把13名優秀共青團員推薦發展為共產黨員，把51名優秀基層黨員干部推薦提拔到領導崗位，使黨的骨干力量不斷加強。三是強化作用發揮，鑄就“先鋒隊”。發揮好每個黨員的先鋒模范作用，既是創先爭優活動的核心要求，也是促進企業發展的內在需要。緊密結合公司生產實際，創建以“黨員身邊無事故”、“五型創建”、“共產黨員崗”等為主題的活動載體，廣大黨員特別是在領導崗位上的黨員、黨員技術骨干、一線黨員員工和大學生黨員，積極亮諾踐諾，成為推行精益生產方式、標準化管理、企業安全生產、企業文化建設方面的先鋒隊，積極創先爭優，有力推動了企業發展。
圍繞創造增效，實現企業科學發展
“圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展”這是衛華集團持續發展的重要保證，也是檢驗創先爭優活動成效的根本標準。集團黨委把創先爭優活動的開展同企業生產經營、規范管理緊密結合起來，力求活動實效。一是創先爭優推動技術革新。在集團總部和各子公司分別建立“黨員技術攻關組”，把技術革新和科技研發作為黨員評先爭優的重要指標，激勵科研人員和廣大黨員員工大膽創新，積極開展科研攻關。由河南衛華“黨員技術攻關組”設計制造了600t-207m造船龍門起重機，400t歐式結構起重機，產品技術含量居國內領先地位，起升高度400m門式起重機創造了世界紀錄。創先爭優活動期間，由黨員技術攻關組研發的項目，創造世界紀錄1項，占據國內先進水平8項，填補國內、省內空白3項，高新技術12項，國家專利149項。二是創先爭優推動精益管理。充分發揮黨組織和黨員隊伍的先鋒作用，在集團內部大力開展“黨員合理化建議”活動，鼓勵黨員員工立足本部門，本崗位，積極主動地發掘可改善點，為企業精益管理建言獻策。近三年來，共征集合理化建議3337條，采納1113條。僅黨員提出的關于精益改善提案就為企業創造經濟效益600多萬元。三是創先爭優推動生產經營。創先爭優活動伊始，集團黨委就制定了“創造增效三年規劃”及年度目標，使產品銷售規模每年遞增30%，國內市場占有率達20%，起重機產品銷售量占全國同行業第一，電動葫蘆第二位。在苦臟累險崗位上，都是共產黨員沖在前，打頭陣。2011年營業收入48.43億元，同比增長33.8%，實現利稅3.41億元，獲全省納稅百強企業。靠黨員的創造力，靠核心技術占領全國起重機市場，產品出口56個國家，使集團成為起重產業的領軍企業，利稅大戶。
圍繞凝聚人心，構筑企業先進文化
集團黨委把企業文化作為企業的靈魂，通過創先爭優活動的開展，主動把黨建工作融入企業文化建設中，實現黨建工作與塑造先進企業文化的有機統一。一是建設以“和諧幸福企業”為主的文化理念。啟動黨員、員工職業發展通道，使管理、技術、專業、銷售人員都有發展渠道和進步空間，為員工搭建廣闊晉升平臺。同時，集團按照星級標準建造了宿舍樓，開通了省內四市周末免費探親班車，出臺了購房、住房優惠政策，為員工參加了社會保險和住房公積金，實施了轎車和股權獎勵，實行了全員免費就餐制度，做到了事業留人、待遇留人。投資百萬元，建成了全國模范職工之家，全國職工書屋示范點。投資500萬元，建造了2700平方米的綜合體育場、舞廳、乒乓球館和健身房，提升了員工的生活品質。二是建設以“創先爭優，敬業奉獻”為主的核心價值觀。把創先爭優做為黨員員工的永恒課題，把敬業奉獻寫入每個黨員員工的座右銘。在苦臟累險崗位上，衛華集團共產黨員、雙六班班長楊會力在工期將至、任務繁重的情況下，主動放棄春節假期，勇挑重擔，帶領十多名工人日夜加班，產品如期交貨，維護了衛華集團的信譽和名譽。黨員技術能手吳慶富技術好、行動快、敢打硬仗，榮獲全國重型機械行業高技能優秀工人、新鄉市首席員工、集團連續三屆勞模等。黨員在眾多急難險重任務面前拉得出、打得響，形成了集團的特色文化軟實力。三是建設以“感恩回饋”為主的企業精神。集團黨委秉承發展不忘黨的恩情、致富不忘回報社會的理念，立志成為道德水平最高的長垣民營企業，積極履行自己的社會責任，倡導弘揚“企業公民”的理念并努力付諸實施，積極引導決策層和廣大員工開展增強社會責任感，幾年來共捐款近3600萬元，如捐資百萬元在多所高等院校設立獎學金、助學金，資助貧困大學生完成學業。共產黨員、青年員工通過參與公益事業和捐款活動，樹立了正確的人生觀、價值觀，提高了他們愛國主義、集體主義思想覺悟。
