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王珍：將青春書寫在希望的田野上
2022-09-26
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衛(wèi)華集團(tuán)第四黨支部書記、衛(wèi)華農(nóng)場副總經(jīng)理王珍
在衛(wèi)華，有這樣一群人，他們既不在現(xiàn)代化的辦公室里辦公，也不操作高端智能的生產(chǎn)設(shè)備，但他們時常在田間勞作，有時，也與家禽作伴，被風(fēng)吹，被日曬是他們的一種工作常態(tài)，他們也被稱為“新農(nóng)人”。
他們是一群富有朝氣的年輕人，活躍在衛(wèi)華的農(nóng)業(yè)板塊，追求夢想，為貢獻(xiàn)“生態(tài)、營養(yǎng)、健康”的城市餐桌而不懈努力。
王珍，衛(wèi)華集團(tuán)第四黨支部書記、衛(wèi)華農(nóng)場副總經(jīng)理，2011年10月入黨，黨齡11年，從工業(yè)企業(yè)到傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，她以出色的行動與作為詮釋了一名共產(chǎn)黨員的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，立志于將青春書寫在這希望的田野上。
“她是一個富有朝氣與活力的青年”
現(xiàn)代城市到處都是生活的快節(jié)奏，我們以分秒計算時間，步履匆匆，而在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，丈量時間的單位是季度，甚至是一年，這不僅是農(nóng)作物的生長周期，也是王珍等年輕人的成長周期。
他們就像一株株麥苗，成長需要時間，在我們耐心澆灌的同時，他們也需要經(jīng)歷風(fēng)吹與日曬，只有不斷磨礪，才能茁壯成長，收獲自己想要的果實(shí)。
2019年2月，根據(jù)工作需要，王珍等4名青年從河南衛(wèi)華調(diào)至衛(wèi)華農(nóng)場，當(dāng)時的農(nóng)場主要以林業(yè)單一業(yè)務(wù)為主，園區(qū)沒有完善的規(guī)劃，管理環(huán)境相對寬松，設(shè)施殘舊的辦公環(huán)境、布滿厚厚油漬的餐廳是當(dāng)時衛(wèi)華農(nóng)場的真實(shí)境況，走在場區(qū)內(nèi)部，部分道路甚至需要通過一次次步行踩踏才能趟出一條路來。
工作中的王珍
起初，王珍早已習(xí)慣了快節(jié)奏、高效率的工作環(huán)境與生活方式，當(dāng)看到現(xiàn)實(shí)中的農(nóng)場外在環(huán)境，她內(nèi)心深處產(chǎn)生了極大的心理落差。
農(nóng)業(yè)具有植物客觀的漫長自然生長周期，對于具有強(qiáng)烈上進(jìn)心而又急于出成績的年輕人來講，這無疑是一種煎熬。王珍從小生活在豫東一座小縣城，是一個典型的連麥苗韭菜都分不清的城里人，從未有過面朝土地，背朝天的種地經(jīng)歷，這不禁讓她多少打起了退堂鼓。
在衛(wèi)華集團(tuán)創(chuàng)始人、衛(wèi)華農(nóng)場總經(jīng)理韓憲保的帶領(lǐng)下，大家一起“開墾”衛(wèi)華農(nóng)場這個大家園，王珍被周圍人的工作熱情所打動，逐漸主動適應(yīng)環(huán)境，開始俯下身，沉下去，與身邊同事一樣，向“土地”學(xué)習(xí)，和大家一起開荒、種田，從一名光鮮亮麗的城市“精致女孩”變?yōu)橐粋€瘦黑的“農(nóng)村姑娘”。
人生就像種田，需要辛勤的付出才會有收獲。在衛(wèi)華創(chuàng)始人韓憲保的正確帶領(lǐng)下，王珍及團(tuán)隊一切從零開始，重新建章立制，完善公司管理規(guī)章制度，梳理農(nóng)場企業(yè)文化并編制企業(yè)文化手冊，統(tǒng)一員工思想，明確管理目標(biāo)。這一年，農(nóng)場開始出現(xiàn)了前所未有的新變化。
作為主管行政人事業(yè)務(wù)的副總經(jīng)理，王珍在加強(qiáng)管理的同時，也更加注重團(tuán)隊建設(shè)，在“中秋-國慶”雙節(jié)產(chǎn)品銷售攻堅期間，公司全體員工連續(xù)多日滿負(fù)荷工作加班至深夜，為增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力與向心力，她創(chuàng)新激勵方式，為全體員工發(fā)放面膜，以詼諧的語言勉勵大家，鼓舞士氣；在炎炎夏日，組織向生產(chǎn)一線員工發(fā)放防暑降溫物資，第一時間傳遞公司黨支部和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷；在寒冷冬日，組織員工開展別開生面的吃餃子比賽，活躍團(tuán)隊管理氛圍。截至2022年5月底，衛(wèi)華農(nóng)場員工總數(shù)已達(dá)200余人，是2019年初衛(wèi)華農(nóng)場總?cè)藬?shù)的5倍，公司已經(jīng)發(fā)展為長垣及周邊知名的農(nóng)業(yè)企業(yè)。
省內(nèi)一位農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的專家曾經(jīng)這樣評價王珍等年輕人：“在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，我從未見到過哪一家農(nóng)業(yè)企業(yè)有這么多年輕人，而且這里的每個人都是朝氣、陽光、積極、向上的，成長如此之快，在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域展現(xiàn)出生機(jī)勃勃的青春氣息，令人驚訝、驚喜和值得期待。”
當(dāng)談到身邊的同事，王珍說：“入職衛(wèi)華，不僅是工作，更是事業(yè)。農(nóng)場做的是農(nóng)，是以發(fā)展生態(tài)、綠色、健康為方向的健康產(chǎn)業(yè)，很幸運(yùn)、很幸福、很欣慰的是整個團(tuán)隊都在懷著一種創(chuàng)業(yè)的心態(tài)來做工作，過程雖然很苦，但果實(shí)很甜。都說勞動人民最光榮，我覺得我們農(nóng)場人最可愛！也最幸福！”
“每一次銷售忙季都是一次實(shí)打?qū)嵉挠舱獭?/span>
作為一名共產(chǎn)黨員，王珍選擇將責(zé)任與奉獻(xiàn)放在了首位，將每一次的任務(wù)攻堅視為黨組織對自己的考驗。
現(xiàn)在，提到衛(wèi)華農(nóng)場就會自然聯(lián)想到生態(tài)、營養(yǎng)和健康，衛(wèi)華農(nóng)場品牌已經(jīng)得到長垣及周邊市場客戶的廣泛認(rèn)可，產(chǎn)品銷量連年攀升，公司呈現(xiàn)出高速發(fā)展勢頭。如果時間回到2019年之前，這則是另一種境況——衛(wèi)華農(nóng)場當(dāng)時只有第一產(chǎn)業(yè)，經(jīng)營方式粗放，且業(yè)務(wù)以林業(yè)為主，自產(chǎn)的米面糧油產(chǎn)品主要銷往大伙食堂，沒有自己的產(chǎn)品包裝。
王珍（左一）在查看公司產(chǎn)品情況
在衛(wèi)華集團(tuán)創(chuàng)始人、衛(wèi)華農(nóng)場總經(jīng)理韓憲保的帶領(lǐng)下，衛(wèi)華農(nóng)場開始轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，一方面豐富產(chǎn)品種類，一方面努力打造衛(wèi)華農(nóng)場品牌，搭建自有品牌體系建設(shè)，以精心滋養(yǎng)、不計成本的推行—“全園區(qū)杜絕除草劑、施用農(nóng)家肥有機(jī)肥、不使用膨大劑等激素”生態(tài)種養(yǎng)為種植理念，通過二產(chǎn)加工為附加值增長點(diǎn)，以“中秋-國慶”和“元旦-春節(jié)”雙節(jié)營銷為突破口，開展產(chǎn)品包裝設(shè)計，努力推出具有衛(wèi)華農(nóng)場特色的“大單品”，先后推出石磨面粉、純手工綠豆粉皮、單口咸鴨蛋、特色蔬菜粗糧面條等特色農(nóng)副產(chǎn)品。
經(jīng)過3年時間的品牌孕育，衛(wèi)華農(nóng)場苦煉內(nèi)功，持續(xù)沉淀，厚積薄發(fā)，已成功建立起基于企事業(yè)單位大客戶集中采購和連鎖直銷為主的產(chǎn)品銷售體系。
為做好2021年“中秋-國慶”雙節(jié)產(chǎn)品銷售工作，衛(wèi)華農(nóng)場提前一個季度開展產(chǎn)品營銷和市場推廣運(yùn)作，王珍主負(fù)責(zé)產(chǎn)品包裝設(shè)計優(yōu)化及新品上市等前端籌備工作，為堅決打贏年度雙節(jié)產(chǎn)品銷售攻堅戰(zhàn)，王珍組織召開“確保打贏雙節(jié)福利攻堅戰(zhàn)”專題會議，號召全體人員提前投入到雙節(jié)銷售工作當(dāng)中。
晚上加班修改產(chǎn)品包裝文案
白天，王珍與管理團(tuán)隊開展頭腦風(fēng)暴式討論；晚上她和農(nóng)場僅有的一名企劃專員加班加點(diǎn)對產(chǎn)品文案內(nèi)容進(jìn)行一字一句的斟酌與反復(fù)修改，對產(chǎn)品包裝設(shè)計細(xì)節(jié)進(jìn)行不斷完善，每天加班至晚上11點(diǎn)多鐘已經(jīng)成為家常便飯。
在王珍的推動下，農(nóng)場管理團(tuán)隊與供應(yīng)商展開高效銜接與密切配合，衛(wèi)華農(nóng)場新品包裝設(shè)計、物料供應(yīng)十分順利，在距“中秋-國慶”雙節(jié)到來不到10天時，所有包裝物料全部順利運(yùn)抵公司。
由于雙節(jié)訂單量呈現(xiàn)爆發(fā)式增長，農(nóng)場產(chǎn)品和包裝物料又是分開存放，包裝作業(yè)場地有限，人員不足，出現(xiàn)產(chǎn)品包裝與配送能力不足的問題。王珍積極動員公司全體黨員和職工群眾參與到產(chǎn)品包裝工作中來，白天，王珍統(tǒng)籌調(diào)度公司人力、物力并帶頭投入到產(chǎn)品包裝的“戰(zhàn)斗”中去，晚上，配合倉庫根據(jù)訂單編制第二天發(fā)貨清單，每天忙碌至第二天凌晨。
“下次一定要給我們預(yù)留產(chǎn)品庫存啊！”在雙節(jié)銷售期間，自己雖然已經(jīng)身心疲憊，但面對紛至沓來的客戶訂單，即使在高強(qiáng)度的工作情況下，使得王珍仿佛打了一針雞血，時刻處于一種興奮工作的狀態(tài)。
升級后的產(chǎn)品包裝簡約、大氣，加上本身健康、營養(yǎng)的產(chǎn)品，產(chǎn)品一經(jīng)推出就備受客戶青睞，市場反響較好，產(chǎn)品訂單驟增，倉庫賣空！銷售額較往年同期相比翻一番。這著實(shí)為衛(wèi)華農(nóng)場2022年“元旦-春節(jié)”雙節(jié)銷售奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)，衛(wèi)華農(nóng)場產(chǎn)品口碑和品牌知名度在長垣、鄭州和新鄉(xiāng)得到進(jìn)一步提升。
“我想干出點(diǎn)不一樣的東西來”
執(zhí)事敬業(yè)，是每一個共產(chǎn)黨員都具備的共同特征。
“外面的雨越來越大了，農(nóng)場的排水系統(tǒng)不好，我得回去再看看。”
“兒子，乖啊，媽媽現(xiàn)在得出去一下，你先在家里，媽媽一會兒就回來了。”
“不行，我要媽媽，我要和媽媽一起去！”說著，兒子就開始哭鬧起來。
晚上10點(diǎn)多鐘，一個女生腳穿拖鞋，褲腿挽至膝蓋，一手抱著3歲大的孩子，一手撐著傘，腳踩地面的雨水，踉踉蹌蹌地在農(nóng)場里來回穿梭著……
強(qiáng)降雨、大風(fēng)、冰雹、霜凍等惡劣的自然天氣始終是農(nóng)業(yè)一道“過不去的坎兒”，這是農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理中最大的不可控風(fēng)險因素，也是“農(nóng)業(yè)難”的原因之一。
王珍主持衛(wèi)華農(nóng)場年度總結(jié)表彰會
假如，黨員的初心有次序，第一是忠誠于黨的初心，第二一定是責(zé)任心。
2021年7月21日夜里9點(diǎn)多鐘，室外的雨水依舊在急促的下著，當(dāng)聽到電視報道長垣及周邊還將繼續(xù)迎來強(qiáng)降雨天氣，接著看到農(nóng)場微信群里，同事們也在關(guān)注和交流當(dāng)前不斷上升的水位情況，王珍等農(nóng)場的同事再也沉不住氣了，于是，即使戶外雷雨交加，她還是決定開車趕回農(nóng)場確認(rèn)防汛情況。
農(nóng)場里的一切，都是在衛(wèi)華集團(tuán)創(chuàng)始人韓憲保帶領(lǐng)下，農(nóng)場團(tuán)隊通過辛勤付出而奮斗得來的，這里的一切都曾被汗水澆灌過，來之不易，它們就像自己的孩子，每一個人倍加珍惜。
可能受到雨天雷聲驚嚇的原因，三歲的兒子執(zhí)意要和媽媽在一起，一邊是吵鬧不止的兒子，一邊是公司財產(chǎn)安全，于是就有了上面的那一幕。
這已經(jīng)不是王珍的第一次“固執(zhí)”。
在2021年中秋和國慶雙節(jié)產(chǎn)品銷售攻堅期間，作為公司產(chǎn)品包裝設(shè)計、配貨子項目“第一責(zé)任人”，她調(diào)度著全公司的人力、物力資源，每天來得早，走得晚，連續(xù)多日的高強(qiáng)度的工作量，已然超出了眼前這個嬌小身軀女生所能承受的能力——王珍生病了，而且大病一場，但為了完成雙節(jié)銷售攻堅工作，她硬是憑借一股不服輸?shù)膭艃簣猿謳Р∩习啵瑘允毓ぷ鲘徫唬恢薄翱浮钡诫p節(jié)銷售工作圓滿結(jié)束。
王珍的愛人在河南衛(wèi)華工作，屬于典型的“雙職工”家庭，夫妻二人育有一個剛滿4歲的兒子。目前，王珍一家三口與婆婆暫住在長垣兩室一廳的公租房內(nèi)，夫妻二人每日忙碌于工作，帶孩子的任務(wù)全部交給了婆婆。2019年至2020年期間，因工作需要，王珍先后赴北京、天津、山東和鄭州等地出差，每次出差需要一周時間，聚少離多成為了她和孩子之間的常態(tài)，婆婆和孩子也已經(jīng)習(xí)以為常。
與集團(tuán)其他公司業(yè)務(wù)不同，衛(wèi)華農(nóng)場的產(chǎn)品直接面向市場終端客戶，對于農(nóng)場來講，每一次國家法定節(jié)假日都是公司銷售忙季，每個周末都是農(nóng)場的營銷策劃與銷售日，與集團(tuán)兄弟單位工作時間存在顯著差異，自調(diào)入衛(wèi)華農(nóng)場以后，王珍每年回商丘老家的次數(shù)也由原來一年五六次逐漸減少至一兩年回去一次。
工作與生活有時候不能兼顧，對于王珍這樣的農(nóng)業(yè)人來講，已經(jīng)成為生活常態(tài)，付出是必要的，因為她是黨員，也是職責(zé)使然。
“感謝衛(wèi)華這個平臺給自己貢獻(xiàn)力量的機(jī)會”
衛(wèi)華集團(tuán)第四黨支部抗洪搶險救災(zāi)動員會
“現(xiàn)在要求全體黨員和管理人員要提高政治站位，扛牢政治責(zé)任，在自查自救和穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營的同時，集中精力投入到此次防汛救災(zāi)工作當(dāng)中去！”2021年7月22日上午8點(diǎn)，衛(wèi)華集團(tuán)創(chuàng)始人、衛(wèi)華農(nóng)場總經(jīng)理韓憲保在“衛(wèi)華集團(tuán)第四黨支部抗洪搶險救災(zāi)動員會”上強(qiáng)調(diào)。
在獲悉鄭州市遭遇特大暴雨災(zāi)害天氣亟需救援后，韓憲保第一時間組織衛(wèi)華集團(tuán)第四黨支部成立“衛(wèi)華農(nóng)場援助救災(zāi)緊急小組”，韓憲保親自擔(dān)任組長，火速安排購置發(fā)電機(jī)、抽水泵等災(zāi)區(qū)急需救援物資，7月22日早上5時許，天剛蒙蒙亮，滿載救援物資的10余輛車隊駛?cè)敫咚偌柴Y鄭州。
至此，衛(wèi)華農(nóng)場成為長垣市參與河南“7·20”搶險救災(zāi)物資捐贈工作最早的企業(yè)。
“韓總是我們第四黨支部的‘主心骨’，在災(zāi)情發(fā)生的第一時間，我們首先想到的是農(nóng)場這個‘小家’，而他首先想到卻是災(zāi)區(qū)群眾這個‘大家’，我們在政治覺悟上還有許多需要提升的地方。”王珍如是說。
在這次防汛救災(zāi)工作中，衛(wèi)華農(nóng)場可以稱得上是完全不計成本的投入。為及時落實(shí)會議精神，第四黨支部書記王珍安排辦公室與鄭州、新鄉(xiāng)受災(zāi)地區(qū)進(jìn)行聯(lián)系，確認(rèn)救援物資需求。同時，除已預(yù)售產(chǎn)品外，執(zhí)行倉庫物資一律停售，用于支持災(zāi)區(qū)一線工作要求，衛(wèi)華農(nóng)場運(yùn)貨車輛全部時刻待命，以保障公司救援物資及時運(yùn)抵災(zāi)區(qū)一線。
7月23日，王珍乘坐農(nóng)場箱貨攜第三批救援物資奔赴受災(zāi)最為嚴(yán)重的衛(wèi)輝市新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院，進(jìn)入衛(wèi)輝地界后，洪水淹沒了車輛的整個輪胎，受災(zāi)情況比想象中要嚴(yán)重得多，車子在行進(jìn)過程中，不時可以看到挖掘機(jī)鏟斗運(yùn)送受災(zāi)群眾，這樣的場景深深觸動了王珍的內(nèi)心深處，她的眼眶不禁濕潤起來。
當(dāng)?shù)厝罕娍吹杰嚿砩蠎覓熘?/span>“衛(wèi)華防汛救災(zāi)物資”字樣的橫幅標(biāo)語時，車輛所到之處，群眾紛紛舉起大拇指為衛(wèi)華參與防汛救災(zāi)工作點(diǎn)贊。此時，受災(zāi)群眾看到的不只是愛心捐贈，更是希望。
王珍代表衛(wèi)華農(nóng)場為受災(zāi)地區(qū)捐贈物資
此外，在韓憲保的統(tǒng)一工作部署安排下，在積極開展自救減損的基礎(chǔ)上，王珍堅定履行黨支部書記職責(zé)，第一時間組織黨員和公司職工群眾參與防汛救災(zāi)工作，響應(yīng)集團(tuán)黨委防汛救災(zāi)專項募捐號召，積極組織黨員和員工捐款，通過衛(wèi)華農(nóng)場在鄭州、新鄉(xiāng)、長垣的連鎖門店設(shè)立“衛(wèi)華農(nóng)場抗洪救災(zāi)服務(wù)站”，帶領(lǐng)黨員走到長垣城市街頭，為堅守在一線的執(zhí)勤交警、環(huán)衛(wèi)工人發(fā)放慰問物資。
“作為黨員，我十分由衷地感謝衛(wèi)華這個平臺能夠給自己為受災(zāi)群眾貢獻(xiàn)力量的機(jī)會。”王珍內(nèi)心平靜的說。
通過此次防汛救災(zāi)，王珍的精神受到一次徹底洗禮，政治覺悟得到明顯提升，仿佛一夜之間成長了許多，從衛(wèi)華農(nóng)場“小家”到“大家”，她用行動扛起作為黨員的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
“所有的困難與挫折都是一種歷練”
為響應(yīng)國家鄉(xiāng)村振興政策號召，保護(hù)農(nóng)用耕地，提高土地利用率，同時，通過連片規(guī)模種植農(nóng)作物發(fā)展壯大衛(wèi)華農(nóng)場主營業(yè)務(wù)，在政府的指導(dǎo)下，自2020年下半年開始，衛(wèi)華農(nóng)場積極參與土地流轉(zhuǎn)工作。
開展土地流轉(zhuǎn)項目談判是一項艱苦卓絕的“工程”，需要政府、村委、村民小組和企業(yè)四方參與，兼顧各方利益，每個村民小組一般有100余戶，流轉(zhuǎn)土地必須是連片租賃，只要有一戶不同意，談判工作就無法正常進(jìn)行下去，談判的難度可想而知。
王珍（右三）在開展土地流轉(zhuǎn)洽談
在開展首次項目談判時，由于雙方均沒有談判經(jīng)驗，且村委和村民小組在內(nèi)部未提前達(dá)成一致意見的基礎(chǔ)上就參加談判，項目談判還未開始，就直接給王珍一個“下馬威”。
在看到企業(yè)代表年齡不到30歲，全程講普通話，當(dāng)時引起了村民小組的“不耐煩”，在王珍作完項目背景介紹后，一名村民小組代表直接喊道“我不同意！”說完后，站起身來徑直離開會場。其他幾名村民小組代表見狀也跟著起身離開，直接導(dǎo)致談判失敗。當(dāng)時的王珍，瞬間感到肩頭扛著無形的巨大壓力。
后來，王珍不斷復(fù)盤談判過程，一方面改進(jìn)談判技巧與方式，另一方面，主動與村委溝通，雙方互相做好談判準(zhǔn)備，2個月后，正式啟動第二次談判，王珍一改普通話表達(dá)方式，用豫東方言與對方進(jìn)行溝通交流，主動打破隔閡，拉近雙方之間的關(guān)系，以政府土地流轉(zhuǎn)指導(dǎo)價格為基礎(chǔ)，就談判中的單位畝產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、平均租賃價格、糧食補(bǔ)貼等利益關(guān)注焦點(diǎn)展開真誠洽談，認(rèn)真傾聽各方訴求，同時，就公司在土地經(jīng)營管理中符合國家政策性經(jīng)營補(bǔ)貼、稅收減免和機(jī)井占地等核心條款進(jìn)行不卑不亢的爭取，確保農(nóng)場正當(dāng)利益不受損害。
每個土地流轉(zhuǎn)項目的談判都不是一蹴而就的，僅土地流轉(zhuǎn)合作協(xié)議書里面的條款就達(dá)幾十條，想要達(dá)成一致意見，至少需要召開兩次以上的談判磋商會議。談判時，還要緊盯農(nóng)耕時間，在夏播或秋播之前完成談判，否則會因錯過農(nóng)作物的黃金種植時節(jié)，導(dǎo)致對方蒙受不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
在王樓村等多個土地流轉(zhuǎn)項目談判過程中，王珍堅持曉之以理，動之以情，其工作態(tài)度與能力最終贏得了政府、村委等各方認(rèn)可，先后代表衛(wèi)華農(nóng)場出色完成與長垣市王樓村、玉皇廟村、楊寨村、宋莊村、云寨村的土地流轉(zhuǎn)談判與合作。
截至目前，衛(wèi)華農(nóng)場在管土地流轉(zhuǎn)合作項目耕地面積已達(dá)5000余畝。
2021年下半年，在蒲西街道某地塊土地流轉(zhuǎn)合作協(xié)議簽訂后，當(dāng)時已經(jīng)錯過秋播的黃金時間，加上7月份強(qiáng)降雨天氣導(dǎo)致耕地墑情過重，次年單位畝產(chǎn)減產(chǎn)已經(jīng)成為不爭的事實(shí)，為降低潛在的經(jīng)濟(jì)損失，農(nóng)場在10月底前完成冬小麥搶種工作，經(jīng)過精心的耕種管理，2022年6月，經(jīng)過實(shí)際測產(chǎn)單位畝產(chǎn)達(dá)到1000余斤，產(chǎn)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)期。
談判結(jié)束后，村里的一位大伯評價王珍說：“別看這小妞兒年齡小，這辦事能力一點(diǎn)都不瓤！真中！”
王珍（前排右四）與蒲西街道代表團(tuán)代表合影
憑借過硬的政治素質(zhì)和工作能力，經(jīng)過公司推薦和層層選拔，2022年王珍成功當(dāng)選長垣市第二屆人民代表大會代表，今年4月，她與蒲西街道代表團(tuán)代表一同參加長垣市第二屆人民代表大會第一次會議，代表人民群眾履行神圣職責(zé)，為“三農(nóng)”發(fā)聲。
“工作8年，這一路走來，有道不完的感謝，我相信，這是我人生的第一份工作，也將是唯一的一份工作，我感覺自己挺幸福的，有關(guān)心和幫助自己成長和藹可親的公司領(lǐng)導(dǎo)，有身邊可親可愛志趣相投的同事，能夠在喜歡的環(huán)境中做自己喜歡的事業(yè)，是我人生莫大的幸福。未來，我將會繼續(xù)守好信念，守好底線，做好自己的本職工作。”王珍憧憬地說道。
夏日的六月，播種后的玉米粒已在泥土深處生根發(fā)芽，用盡蠻力，拱土而出，即使夏日陽光再灼烈，也阻擋不了它向上生長的力量。
而王珍，已悄悄向黨組織“許愿”，要將自己的青春書寫在這充滿生機(jī)和希望的田野上……
